中国汽车业人力资源高峰论坛

2014年04月11日，由和致主办的“中国汽车业人力资源高峰论坛”在气候宜人的杭州成功举办，汽车企业人力资源高管共同探讨了在新市场竞争下的人力资源管理策略。包括一汽集团、一汽轿车、长安集团、华晨集团、吉利集团、江淮汽车、海马汽车等在内的国营和自主品牌车企参加了本次论坛，分享了各自在人力资源管理上所面临的新挑战以及应对的实践尝试。

本次论坛首先由和致首席顾问羿平女士致辞并发表观点。 她结合目前汽车行业发展趋势、近期政府对汽车行业在政策上的调整， 分析了车企在业务发展上所面临的综合因素和挑战， 并从人力资源业务角度，就制定新的人力资源管理策略，实现人力资源管理转型以助力车企应对新挑战，变挑战为管理提升的新机遇做了详实的分享。羿平女士还指出随着人力资源部门的影响力在组织内部逐步提升，人力资源部门更应该聚焦企业战略科学的平衡工作占比，优化集团管控模式， 借助建立人力资源共享及业务流程外包模式进一步提升人力资源职能管理的有效性。

吉利汽车自进入乘用车市场以来，稳扎稳打在自主品牌轿车中取得了骄人的市场成绩。公司高层对人力资源体系建设足够重视，先后与和致合作完成了组织流程梳理规划、信息系统部署实施等一系列人力资源转型举措。吉利集团人力资源部高层人士的实践分享带领各位行业同仁一起走进了“吉利人力资源转型之旅”。

圆桌讨论会上，在和致顾问的引导下，从汽车业在新环境、新挑战下的人力资源管理的战略与战术两个层面，带领诸位与会嘉宾进行多维度讨论。现场采用新技术，线上互动与线下交流相结合的研讨方式，增加了讨论的趣味性和互动性，激发了在座嘉宾的交流愿望，将整个活动推向高潮。